Avrupa Merkez Bankası 2024’te rekor zararla karşı karşıya!

Avrupa Merkez Bankası (AMB), 2024 yılında 7,9 milyar Euro zarar ederek tarihin en büyük mali kaybını yaşadı. Bu gelişme, 2023’te kaydedilen 1,3 milyar euro zararın ardından üst üste ikinci yıl negatif bilanço açıklaması olarak kayıtlara geçti.

AMB, 2012-2022 yılları arasında düzenli olarak milyar Euroları bulan kârlar elde etmişti. 2019 yılında 3,5 milyar Euro ile en yüksek seviyeye ulaşan banka, pandemi sonrası süreçte düşen kârlılık ve artan finansal baskılar nedeniyle gelirlerinde ciddi bir gerileme yaşadı.

Son yıllardaki zararların, yüksek faiz politikası ve tahvil piyasasındaki gelişmeler nedeniyle oluştuğu belirtilirken, uzmanlar AMB’nin önümüzdeki dönemde nasıl bir strateji izleyeceğini yakından takip ediyor.

Yetkililerden konuya ilişkin resmi bir açıklama beklenirken, finans dünyası AMB’nin zararlarının Avrupa ekonomisi üzerindeki olası etkilerini değerlendiriyor.

Avrupa Merkez Bankası’nın (AMB) zararlarını önlemek veya en aza indirmek için birkaç stratejik adım atması gerekebilir:

1. FAİZ POLİTİKALARININ DENGELENMESİ

•AMB’nin yüksek faiz politikası, bilançosundaki tahvil portföyü nedeniyle büyük zararlar oluşturuyor. Kademeli faiz indirimi, bankanın faiz giderlerini azaltarak mali durumu iyileştirebilir.

•Ancak bu, enflasyonla mücadeleyi zorlaştırabileceğinden dikkatli bir dengeleme gerektirir.

2. TAHVİL PORTFÖYÜNÜN YÖNETİMİ

•Bankanın bilançosundaki düşük faizli tahviller, yüksek faiz ortamında değer kaybediyor. Daha esnek bir tahvil yönetim stratejisi ile kayıplar minimize edilebilir.

•Vadesi gelen tahvillerin yerine daha yüksek getirili yeni tahvillerin alınması, uzun vadede getirileri artırabilir.

3. BANKALARA ÖDENEN FAİZLERİN GÖZDEN GEÇİRİLMESİ

•AMB, ticari bankaların rezervlerine ödediği faiz nedeniyle zarar yazıyor.

•Zorunlu karşılık oranlarını artırmak veya rezervlere ödenen faizleri sınırlamak, bu maliyetleri azaltabilir.

4. DİJİTAL EURO VE YENİ GELİR KAYNAKLARI

•AMB’nin gelir kaynaklarını çeşitlendirmesi gerekiyor.

•Dijital Euro’nun devreye alınması, bankaya yeni gelir modelleri sağlayabilir.

•Ödeme sistemleri ve finansal hizmetlerdeki rolünü artırması, ek gelir yaratabilir.

5. HARCAMA VE OPERASYONEL VERİMLİLİK

•Banka içindeki operasyonel maliyetler gözden geçirilerek